Verbeter de prestaties van het Financiële SSC

Zorg dat voor financiële processen zoals Debiteuren en Crediteuren administratie gehaald worden en werk de achterstand in het verwerken van facturen weg.
_______________________________________________________

Positie: program manager / interim manager
Tijdsduur: 6 maanden
Bedrijf: Operationele divisie in het Verenigd Koninkrijk van een multinationale groothandel in elektrotechnische materialen met vestigingen in Europa, Verenigde Staten en Azië / Pacific. Omzet in het VK is meer dan EUR 1 miljard, met 20,000+ inkoopfacturen en 100,000+ verkoopfacturen per week.
10 full time project team leden plus 30 ad-hoc & part-time medewerkers

_______________________________________________________

Financiële shared services centres (SSC) zijn het laatste segment van de 'transactionele pijplijn': alle incorrecte and incomplete transacties komen vroeger of later in het SSC naar boven en veroorzaken daar problemen die veelal niet opgelost kunnen worden door SSC medewerkers. Het is daarom absoluut noodzakelijk dat de eigenaren van transactionele data er voor zorgen dat hun dat correct en compleet is tijdens het invoeren maar ook tijdens het verwerken. Alleen door solide en van begin-tot-eind continue bedrijfsprocessen kan efficiënt verwerken van transacties -en als resultaat hiervan ook een effectieve SSC prestatie- gegarandeerd worden. Als voorbeeld: als gedurende de ordername geen referentie wordt gemaakt naar correcte leverancier informatie zoals artikelnummers en prijsafspraken, dan zullen SSC medewerkers niet in staat zijn om de corresponderende inkoopfacturen te betalen, met als gevolg allerlei disputen, gestaakte leveranties en andere contraproductieve administratieve rompslomp.

V I S MOCS heeft grote ervaring met het implementeren en repareren van begin-tot-eind bedrijfsprocessen, het implementeren van duidelijke rollen & verantwoordelijkheden, service levels and invoer/uitvoer controle, verbeteren van data structuren & kwaliteit en het wegwerken van achterstanden.

> terug

> ga naar de V I S veranderingsmanagement pagina
 
> ga naar de V I S resultaten & referenties pagina