De kosten rijzen de pan uit en de operationele efficiëntie en omzet dalen dramatisch. U moet zien uw hoofd weer boven water te krijgen en te houden.

V I S MOCS levert de interim management vaardigheden & ervaring om uw korte-termijn doelstellingen te realiseren: overleven - verbeteren van de operationele efficiëntie en introduceren van eenduidige rollen & verantwoordelijkheden, zodat u weer grip te krijgen op uw kosten.
Wanneer uw zaken weer in wat rustiger vaarwater zijn gekomen is er tijd om te werken aan het bouwen van een duurzame organisatie en het ontwikkelen van een lange-termijn bedrijfsplan.

> ga naar de V I S veranderingsmanagement pagina
 
> ga naar de V I S resultaten & referenties pagina